En 2008, on ne comptait que 10 Secrétaires Généraux au sein des sociétés du CAC40. En 2012, ils étaient 20. Nous en recensons 26 en 2016.
Une fonction montante à la croisée du business et des forces de régulation
Fonction montante dans l’entreprise depuis 10 ans, les Secrétaires Généraux travaillent à sa pérennisation, au développement maîtrisé de ses activités et à son empreinte positive dans la société au sens large. Ils gèrent des défis stratégiques et de gouvernance croissants dans des cycles de décision de plus en plus courts:
Comment éviter d’être commoditisé dans nos activités cœur face à la montée du digital ? Comment optimiser le fonctionnement matriciel de l’organisation ? Quelles nouvelles formes de codécision pour attirer la GenZ ? Comment raccourcir les processus décisionnels au sein des comités exécutifs ? Comment réconcilier les cycles entre l’agenda des PME et start-ups et notre agenda d’industriels ?
20 secrétaires généraux rejoignent le Bengs Lab pour structurer une réflexion collective autour de leurs défis
Plus d’une vingtaine de thématiques de gouvernance ont été présélectionnées par un panel de Secrétaires Généraux du CAC40, du SBF120 et de grands donneurs d’ordre public.
Ce soir, 14 juin 2016, elles feront l’objet d’un diner débat autour d’une ambition initiale: construire un modèle disruptif de pratique managériale, de business model ou de plate-forme collaborative répondant aux préoccupations premières des Secrétaires Généraux.
Le laboratoire d’open innovation de Bengs amorce ainsi un 4ème cycle d’innovation participative qui se déroulera sur un cycle de six mois.
Vous êtes Secrétaire Général de groupe industriel et de services et souhaitez apporter votre contribution à ces travaux. Rejoignez nous !
La prochaine session se déroulera le 20 septembre 2016 au 5 rue du cirque, Paris 8ième.
En raison du nombre limité de places disponibles, et pour des raisons logistiques, nous vous remercions de bien vouloir vous inscrire à l’adresse suivante: lelab@bengs-lab.com